前言：说起软件开发外包，无论用户还是服务商，人人都有一肚子的苦要诉。下面，智城小编会陆续为大家带来一些国外的用户在使用Elance (现在的Upwork)等服务平台中积累的靠谱建议，助你获得更好的服务体验。

编译：智城外包网

来自一位Quora 用户的回答：

项目需求要让人看出你是诚实可靠的人。有项目管理和外包方面的经验。如果没有这些特征，就不容易吸引有质量的服务商竞标。有经验的服务商可以对未来要打交道的需求方进行鉴别，避开质量不佳的客户。这种经验都来自于过去项目的惨痛教训。

以下是服务商会用的一些基本判断方法：

• 通常，如果需求方的描述看起来没有你的竞标方案显得深思熟虑，那么这个项目很可能会遇到困难。好的项目经理都会考虑周密。

• 如果需求方显得居高临下，那么有经验的服务商就不会竞标了。居高临下通常意味着对方不够可靠或者专业性不足。

• 需求应该尽可能提供相关信息，比如预算和开发周期。尽量给出具体信息。

• 用语简单。虽然对商业人士来说，这不太容易。和竞标的服务方交流的时候，应该把对方等同为你的同事，而不是公司的一个客户。

• 最好开诚布公的谈预算。线上的交易是个有效率的市场，所以通常一分钱一分货。当客户不太懂质量，价格和速度之间的取舍关系的时候，服务商就会有所警觉。不要过度还价，重视培育和服务商之间的关系。